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如何把创意转化为有商业价值的产品
文章来源:本站原创 作者:佚名  【字体:

导读语

 

作为产品经理,你的职责就是很好地把一个创意转化成有商业价值的产品。就算是在日常生活中,凭借自己的一个想法,或者朋友的一句抱怨,也可以找到灵感,突发创意构思产品。

以商业价值为前提识别产品创意

善于观察生活,发现某类用户对于某项需求的迫切程度,在很大程度上能够辅助产品经理获得创意。但是一个创意到底值不值得生成产品却是至关重要的。

作为产品经理,你的职责就是很好地把一个创意转化成有价值的产品。就算是在日常生活中,凭借自己的一个想法,或者朋友的一句抱怨,也可以找到灵感,突发创意构思产品,你需要知道灵光一闪的某个点子只是创意,也许是颠覆性的,但也许是别人已经想过的。为什么现在市上没有同类产品呢,很有可能是它太超前,也有可能是没有商业价值,也很可能是没有用户市场。

有些需求是有痛点的,但用户群很小,有些需求既有推广可能又有需求市场,但研发周期过长,耗时费力还难以短期内获得收益。

分析研究用户需求

 

当你确定一个需求是有意义的,特别是它具有与众不同的特征,那么你需要开始研究分析这个需求

1、目标人群定位:目标用户是谁?

2、目标人群对这个需求的认知度:用户在何种场景下使用;

3、目标用户群的需求频繁程度:是遇到某种问题时使用,还是日常生活的刚需,或者只是一时的兴趣爆棚;

4、目标人群可能存在的不感冒状态:预估某些可能遇到的问题,比如用户群体不愿意使用或不愿意长期使用,或能被其他产品快速取代;

5、产品概念的呈现:这个需求该用怎样的形式来形成产品基本概念;

6、自己的利益:产品研发成功投放市场之后是否能有价值回报,获得收入、取得名气、积累用户。

产品创意的市场验证

产品创意的市场验证这个是必须要做的,自己设计好一款产品,也许自认为非常不错,很有独特性,也很有商业价值和用户市场,但一定要找身边的人或小范围用户群体做市场验证。总之一定搜集具有代表性的用户意见,调整自己的产品思路,避免少走弯路,少烧钱。

产品创意转化为产品概念 

将所有信息梳理,然后具体化,把产品创意以用户需求为目标真正产品概念化、功能化。声情并茂是关键,故事感强烈能引起共鸣。产品是为了满足某种用户需求而被研发,为了这种需求而制定相应的触发场景,才能吸引用户关注。

比如,餐饮类APP-饿了么:“只要是肚子饿了,就很自然地想起饿了么可以解决吃饭问题。”这就是很好的用户场景运用。有时候一个需求可以衍生出很多难点,将难点整理出来,按照需求层次理论进行分析,满足用户需求,延伸为产品需求,构思产品功能结构落地,才能真正实现你的产品创意商业价值化、市场化。